لماذا يتم استخدام تخطيط موارد المؤسسات في التصنيع؟

أنظمة تخطيط موارد المؤسسات هي نوع من برامج إدارة التصنيع التي تزيد من الكفاءة التنظيمية لمؤسسة تصنيع من خلال إدارة وتحسين كيفية استخدام موارد الشركة. يعد تحسين و / أو تقليل عدد الموارد اللازمة دون التضحية بالجودة والأداء مفاتيح للتحسين الفعال لنمو أعمال التصنيع والربحية. باستخدام برنامج تخطيط موارد المؤسسات (اي ار بي) ، تتمتع شركات التصنيع بالقدرة على إدارة الجوانب الحاسمة لكل شيء بدءًا من عمليات المتجر إلى عمليات التوريد وتخطيط المخزون.

فوائد تخطيط موارد المؤسسات لشركات التصنيع
هناك العديد من الفوائد التشغيلية والمالية القيمة لوجود نظام تخطيط موارد المؤسسات التصنيعي الحديث والمتكامل ، على المستويين الجزئي والكلي. تشمل أبرز مزايا نظام تخطيط موارد المؤسسات (اي ار بي) لشركات التصنيع ما يلي:

تقليل التكرار وأتمتة العمليات لزيادة الكفاءة
تحسين عمليات التصنيع لتحسين الإنتاجية
تحسين إدارة سلسلة التوريد والمخازن والنقل والمخزون
التخفيف من المخاطر وزيادة الثقة حول الامتثال
تقديم خدمة أفضل للعملاء
توحيد الإدارات ومقارنة المقاييس عبر الأعمال
القضاء على الحاجة إلى أنظمة متعددة لا تتواصل مع بعضها البعض
تسجيل التقارير في الوقت الفعلي لعملياتك التي يمكنك الوصول إليها بسرعة
مركزية المعلومات التشغيلية والمالية لتحسين الرؤية والتواصل
اكتساب القدرة على التكيف عند مواجهة التغييرات أو الاضطراب في بيئة الأعمال
بشكل عام ، يعمل نظام اي ار بي للتصنيع على تبسيط العمليات ويوفر الدعم الذي يساعد الشركات المصنعة على تنمية الأعمال وزيادة الإيرادات مع تحسين الجودة.

ما هو الفرق بين معيار تخطيط موارد المؤسسات وتصنيع تخطيط موارد المؤسسات ؟
نظام اي ار بي القياسي هو برنامج اي ار بي عام مع وظائف مشتركة لجميع الشركات. في كثير من الحالات ، يتم إنشاء نظام عام على أنه مقاس واحد يناسب الجميع ، والذي قد يفتقر إلى تكامل التصنيع الكامل والوظائف الرئيسية للأعمال التجارية الخاصة بالتصنيع. يمكن أن يؤدي عدم التكامل إلى تقييد طرق عرض البيانات وقد يتطلب تخصيص البرامج لتلبية متطلبات الصناعة والأعمال الفريدة

تم تصميم نظام تخطيط موارد المؤسسات للتصنيع خصيصًا للصناعة التحويلية ، مما يوفر وظائف متقدمة للاحتياجات الخاصة بالتصنيع. يدمج برنامج تخطيط موارد المؤسسات (اي ار بي) عمليات الأعمال الأساسية مع عمليات التصنيع ، مما يتيح الرؤية الكاملة والتحكم في أعمال التصنيع.

يوفر نظام تخطيط موارد المؤسسات التصنيعي وظائف استثنائية.

متى تكون شركة التصنيع جاهزة لتخطيط موارد المؤسسات؟
يهدف تصنيع تخطيط موارد المؤسسات إلى إدارة عمليات التصنيع. يجب على شركات التصنيع التفكير في حل برمجي لتخطيط موارد المؤسسات لإدارة التصنيع عندما تكون أنظمة وعمليات الأعمال الحالية:

لم تعد تعمل أو تعمل بشكل غير فعال (الاختناق)
لم تعد تدعم نمو الشركة
عدم وجود متطلبات الأمان الحالية لتقليل المخاطر
يعد تحديد العمليات المعطلة أمرًا مهمًا للنمو وإيجاد مجالات التحسين.